jueves, 13 de agosto de 2009

CONCLUCIONES

Finalizando con este trabajo monográfico sobre el liderazgo, me a permitido conocer e indagar más en este tema tan importante en estos días ya que faltan lideres para que este país salga adelante, todo el esfuerzo entregado en este trabajo monográfico valió la pena, me siento contento por todo el proceso que he pasado y por el trabajo que he elaborado.
En el primer capítulo, sobre el liderazgo desde el punto de vista general, describiendo su definición, dando sus características, su misma importancia en si en la sociedad, explicando los elementos que son necesarios para que un liderazgo funcione de la manera indicada. Dando a conocer los diferentes tipos de liderazgo y cual es el más indicado "el liderazgo transformador", sabiendo que uno puede ejercer el liderazgo en cualquier ámbito social y ser un líder si uno lo decide.





En el segundo capítulo de mi monografía me enfocó más en el líder quien es un líder, respondiendo a la gran pregunta si se nace siendo líder o se hace uno líder, los mismos rasgos que un líder lleva, la comparación entre el jefe y el líder, lo cual la mayoría confunden estos dos diferentes términos y terminando este capítulo los dos lideres opuestos el líder positivo y el negativo con dos ejemplos bien claros que marcaron la época a su manera.
Para terminar, los complementos que tiene el liderazgo como la comunicación, la motivación, y el coaching ayudan a construir un mejor liderazgo.

Importancia del Liderazgo


El liderazgo hoy en día no le toman mucha importancia, algunas personas desconocen para que sirve y en donde se ejerce.
El liderazgo es el núcleo de cada organización ya que con esta, gracias a sus lideres siguen adelante, y promueven el liderazgo.
El liderazgo es una habilidad del líder que consiste en influir en otros con el propósito de lograr objetivos o metas en común.
Esto te sirve para todo ya que tu puedes ejercer el liderazgo en diferentes lugares desde con tu pareja, familia, hasta en lo laborar y lo social. Lo cual te sirve también para aprender a comunicarte en distintos lugares como los mencionados.
El liderazgo sin darte cuenta un momento puede ser que lo estés ejerciendo en el colegio o en tu centro de estudios o trabajo.

LIDERAZGO Y COMPLEMENTOS


Coaching
Se le considera la más reciente novedad del liderazgo. El coaching se basa en la retroalimentación y comunicación.
Retroalimentación: “proceso de verificar los mensajes y determinar si se están cumpliendo los objetivos” .
Coaching “es el proceso de aportar una retroalimentación motivadora para mantener y mejorar el desempeño” . Esta creado para fortalecer las fortalezas del empleado y reducir sus debilidades, esto también ayuda a que el líder se enfoque más en el objetivo común.
Uno de los objetivos del coaching es mejorar la vida de los empleados.

LIDERAZGO Y COMPLEMENTOS


Comunicación

“Es el proceso que consiste en transmitir información y significado” . La verdadera comunicación se da cuando todas las personas que están participando en el proceso entienden el mensaje desde el mismo punto de vista.
La comunicación es parte del liderazgo ya que, el saber comunicarse es esencial para un líder, es una habilidad nata que debe tener, ya sea en grupos pequeños o grandes. La mayoría de los líderes a la vez de ser buenos líderes son buenos comunicadores.
La mayor parte del liderazgo se basa en la comunicación, mediante este medio tu primero te ganas su confianza, mediante la confianza ya ganada los motivas para que influyas en ellos y logren un objetivo común.

LIDERAZGO Y COMPLEMENTOS


Motivación

“Es todo aquello que influye en el comportamiento cuando se busca obtener cierto resultado” . La motivación es pieza clave del liderazgo ya que sin esta, el líder no podría contagiar esas ganas de trabajar ya que primero el líder tiene que motivarse a sí mismo y ya dado esto los seguidores los siguen.
Esto va de la mano con la confianza, primero te tienen que tener confianza para después abrirse y poder motivarlos lo cual nos deja influenciarlos.

Cualidades de un Lider

Cualidades de un líder

Según Miguel Ángel Cornejo en su libro “Liderazgo de excelencia” menciona 8 cualidades que todo líder asertivo de excelencia debería tener.

1. Tiene gran capacidad de cambio y adaptación.
2. Acepta y desafía sus limitaciones.
3. Hace que las cosas sucedan, no espera.
4. Domina su neurosis .
5. Se conquista y decide ser él mismo.
6. Expresa adecuadamente sus emociones.
7. Tiene capacidad de solicitar lo que desea.
8. Se caracteriza por lograr en forma omnidireccional la intimidad.
9. Se estima y se autorrespeta.
10. Es un ser en búsqueda permanente de su realización.

Rasgos del Lider parte III

Inteligencia emocional
Es la capacidad de darse cuenta, reconocer sentimientos, emociones ajenas y propias y la habilidad para saber manejarlos.
“La inteligencia emocional es la que nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el trabajo, acentuar nuestra capacidad de trabajar en equipo y adoptar una actitud empática y social, que nos brindará más posibilidades de desarrollo personal” .
Esto te ayuda más a entender y comprender a tus seguidores y a no ser tan ignorante ante lo que les está sucediendo.

Flexibilidad
“La flexibilidad es la capacidad de ajustarse a diferentes situaciones” . Ya que vivimos en una edad de cambios continuos, los líderes tienen que ser flexibles ante toda situación y saber cómo actuar, dicho esto un líder de excelencia es flexible y se adapta a las circunstancias impuestas.

Sensibilidad hacia los demás
Este rasgo consiste en considerar a los integrantes del grupo en el cual perteneces, entendiéndolos con sus problemas, comunicándose con ellos e influyendo en ellos. Esto también significa no solo enfocarte en tus propios intereses.

Rasgos del Lider parte II

Locus del control
Es el lugar en nosotros donde depositamos toda la responsabilidad de lo que nos sucede en la vida. Existen dos tipos de LC el externo el cual tu le echas la culpa siempre a las circunstancias externas como la suerte, terceros y otras fuerzas, el otro tipo es el interno en el cual tu aceptas tu responsabilidad, tu culpa ante el problema.
“Estudios muestran que las personas con un LC interno tienden a asumir posiciones gerenciales y de liderazgo y prefieren estilos participativos, porque sienten que pueden aportar” . En los que predomina el LC externo, aquellos que se sienten como víctimas de la situación mayormente tienden a ser guiados. Actualmente el LC externo es perjudicial para uno mismo, ya que ahora vivimos en una edad de competencia entre unos y hay que esforzarse más.
“Dios, dame la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, el coraje para cambiar las que sí puedo, y la sabiduría para poder diferenciarlas” .

Estabilidad
La estabilidad es un punto muy importante en el liderazgo ya que el líder tiene que ser una persona estable en todos sus sentidos para poder ejercer este mismo. Una persona estable controla sus emociones, son seguros y positivos.

Integridad
Es un rasgo muy importante del cual dependen nuestros éxitos en todo ámbito laboral, la capacidad de influir en los demás la cual es muy importante en el liderazgo se basa en la integridad ya que tu como líder le tienes que dar la confianza a tus seguidores, siendo una persona confiable tiene que ser honesto, apoyar a sus seguidores y no caer en las divulgaciones ya que esto lleva al fracaso.

Rasgos del Lìder




Dominio
El dominio es uno de los dos principales rasgos. Los líderes de excelencia anhelan ocupar puestos importantes y asumir responsabilidades, en el caso contrario al dominio una persona que le dan un cargo muy importante, y esta no se siente muy segura de sus habilidades y de no aceptar el reto, puede ser la posibilidad de que pierda la estabilidad y falle.
En el liderazgo esto no puede pasar ya que tu como líder tienes q tener dominio sobre las personas, tus seguidores, los cuales serán influenciados por ti.



Gran energía
Los líderes tienen esas ganas ese empuje y lo demuestran trabajando, esforzándose con el objetivo de lograr sus metas. Tienen la capacidad de seguir adelante ante los problemas, difícilmente se rinden.
Los líderes toman la iniciativa y aportan al grupo sin estarle pidiendo las cosas.



Confianza en sí mismo
“Esperanza firme que se tiene de alguien o algo” . Los líderes dan a conocer la seguridad que ellos tienen en sí mismos con objetivo que esa misma confianza sea trasmitida a sus seguidores.
Esta confianza se ve reflejada en sus metas, tareas, logros más que todo en las personas que están en su entorno.

¿El lìder nace o se hace?

Desde antes esta ha sido una de las preguntas más cuestionadas, debatidas y respondidas a la vez. Hasta ahora se siguen haciendo esta misma pregunta ¿el líder nace o se hace?, como toda pregunta, tiene personas que dicen si otra no y un grupo está en el medio de estos dos.
Se basan en teorías como el liderazgo es genético, se aprende, o naces con el ya inculcado. Estos tres puntos siempre van a estar en conflicto y se van a refutar basándose en sus ideas, como previamente ya lo eh dicho si no estás abierto al cambio, a que no dejes influir por otros, no vas a avanzar. En mi opinión el liderazgo va mas allá de esos tres puntos, para mí es una decisión nata, por un lado tienes que tener las cualidades, los deseos, las capacidades, las facilidades y el conocimiento. Pero en el camino también uno como líder vas mejorando y vas aprendiendo cada día algo nuevo, vas creciendo como persona y como líder. Depende también mucho de los valores que te han inculcado primeramente en tu familia , después en tus estudios, y tu entorno social.
A continuación verán un ejemplo real que lo encontré en la web y acuerdo con él en su criterio.
“Tenía 13 años y estaba en mi primer año de mis estudios secundarios, cuando un compañero estudiante interrumpió al maestro y lanzando un coherente, dinámico y apasionado discurso nos invitó a todos a participar de un movimiento para cambiar la nación. Esa mañana a pesar de mi timidez (tenía el sobre-nombre de “el silencioso“), tomé la decisión de ser un líder. Me dije a sí mismo “yo quiero ser así”.
En los siguientes meses y años a esta experiencia de escuela, comprobé por mí mismo de que se puede llegar a ser un líder. Me envolví en el liderazgo estudiantil de mi época. Sólo que en aquella época nos llamaban dirigente, jefe, caudillo, etc.
Han pasado 43 años desde que decidí ser un líder y hoy afirmo que el líder nace, porque tiene que ser parte de la historia, decide ser un líder y se capacita y crece para ser un líder efectivo y transformador” .

¿Donde se ejerce?


Un líder de excelencia ejerce liderazgo en todo aspecto de su vida ya que estos poseen un poderoso equilibrio en su vida y no relacionan un ámbito con el otro, mayormente siempre le dan prioridad a la relación en pareja, pero no mezclan los problemas que pueden tener en el trabajo con lo personal o en su relación.
Es más común ver hombre empresarios exitosos que han sacrificado el lado personal y de pareja para ser exitoso en lo laboral lo cual no es significado de excelencia ya que si eres un líder de excelencia tienes que tener la capacidad de no sacrificar nada y saber equilibrar todo para poder ser exitoso en todo sentido.
“Un estudio reciente de la mujer ejecutiva en los Estados Unidos, nos indica que 52% no se había casado, 70% no tenía hijos y 63% había sacrificado a su familia por obtener su éxito personal” . Por otro es difícil entender como un líder de organización puede con miles de personas pero se le dificulta la tarea con un adolescente, y en lo personal no poder dejar malos hábitos que perjudican su salud ya sea el fumar, adicción a pastillas, alta cantidad de grasas, etc. “Se calcula que 30% de directores en México consultan al médico por problemas de ansiedad y depresión, y 33% utiliza habitualmente tranquilizantes” .



Un autentico líder de excelencia influye en cada aspecto de su vida sin descuidar nada o dejarlo de lado, haciendo un equilibrio pleno de sus actividades y deberes, ya que si existe tal desequilibrio perjudica al resto.
A continuación les presentare un esquema de los lugares donde un líder se desarrolla .

Estilos de Liderazgo

El líder decide cual es el estilo de liderazgo más adecuado mediantes las directrices generales de cada estilo a continuación.

Directivo
Gran estructura, en este caso el liderazgo directivo es preferible que vaya de la mano con un líder con autoridad que posea un locus de control externo. Este estilo de liderazgo es conveniente cuando el trabajo es complejo y laborioso.


De apoyo
Este estilo se da cuando los seguidores no desean un líder autocrático, poseen un locus de control interno y poseen una alta capacidad. En este estilo son siempre tareas, trabajos sencillos los cuales prevalece el trabajo en grupo.


Participativo
En este caso es cuando el líder acepta las ideas y aportaciones del seguidor y lo incluye, este estilo se da cuando el seguidor quiere formar parte de las decisiones ya que poseen un locus de control interno y alta capacidad.


Orientado al logro
Es cuando el líder se propone metas o objetivos difíciles, pero alcanzables ya para que los seguidores se esfuercen en conseguir esa meta y a cambio los recompensa. Para esto los seguidores así como cualquier líder tiene que estar abierto y dispuesto al cambio, a seguir avanzando.

Tipos de Liderazgo:Transformador acciones

Aparte de definir el liderazgo transformador también definió cuatro acciones que todo y cada uno de los líderes transformadores lleva a cabo:

Estimulación intelectual
Inculcarles a sus empleados la creatividad y promover la ruptura de cambios, ya que como antes visto las personas que no cambian continuamente no avanzan.

Motivación inspiracional
Esto va de la mano con la capacidad del líder cual debe poder comunicar visiones trascendentales que involucren al resto.
Consideración individual
Es cuando te preocupas por tu gente y esta pendiente de motivarlas, estimularlas y propiciar el desarrollo de tales.

Influencia idealizada
Esto va relacionado con la habilidad del líder de atraerlos de tal manera que se sientan relacionados con la metas.

Tipos de Liderazgo:Transformador


Este liderazgo conocido como el más positivo. El líder a la hora de hablar tiene fe en sus palabras, le interesa mucho el crecimiento y desarrollo de sus empleados, los capacita para que estén mejor preparados para poder enfrentar cualquier situación, inspirándolo en dar lo mejor de cada uno, a comparación de otros, se comunica continuamente con ellos y los reta continuamente para a si crear, buscar caminos creativos para satisfacer al cliente y como consecuente mejorando la eficiencia.
El investigador James MacGregor Burns, el cual en 1978, definió inicialmente el liderazgo transformador, decía que “se presenta cuando el líder apela a los más altos valores morales para guiar a sus seguidores hacia un propósito elevado” , según James este tipo de jefe lleva a sus seguidores a los más altos niveles de motivación y moralidad.
Después Bernard Bass realizando otras investigaciones concluyo que es el que:
“Eleva el nivel de conciencia de sus seguidores sobre la importancia y el valor de metas idealistas, ayuda a que los miembros de su quipo superen sus intereses personales, llevándolos a elegir una causa noble como el bienestar del equipo o el de la empresa”.

Tipos de Liderazgo:Transaccional partes:

Gerencia por excepción
En este caso el líder pasivamente o activamente trata de resolver solo los problemas propuestos por su personal. Pero esta activa solo la realiza cuando existe la necesidad de tal. Mayormente lo hace por conveniencia ya que a través de esta va a recibir en el caso de una empresa mayor productividad. En este liderazgo a comparación al laissez-faire que el líder está ausente en el proceso, acá “quien hace gerencia por excepción permanece inactivo hasta que encuentra un problema que es necesario resolver” . En este contexto el jefe (supuesto líder) solo se concentra en cumplir los objetivos, metas, sus propósitos, en vez de preocuparse un poco más por las personas que trabajan para él o las personas que lo siguen.

Gerencia por recompensas condicionadas
En este liderazgo, el líder asume ya un rol activo en la organización y promoviendo la motivación entre su personal, entre sus seguidores pero a través de posibles retribuciones sujetas al desempeño de cada cual.
Comparando este liderazgo con los ya expuestos parece ser el más efectivo pero no, ya que este liderazgo sigue siendo un intercambio egosita, ya que cada parte busca su beneficio.
“Los funcionarios reciben su recompensa si alcanzan las metas, mientras que el líder recibe a cambio mayor productividad” . A continuación un claro ejemplo de lo que es gerencia por recompensas condicionadas.

“Un gerente de una tienda por departamentos, antes de empezar su turno de trabajo, reúne a su personal para mostrarle el presupuesto del mes. Con relación a las cifras de ventas y de márgenes, propone a sus subordinados que si logran superar la meta de un 20%, entregará una canasta con productos y dará una tarde libre en el mes a cada uno. Los empleados, sintiéndose motivados por las recompensas, aceptan el reto” .

Tipos de Liderazgo:Transaccional

El liderazgo transaccional
Denominado así por Bernard Bass, “puesto que el líder ejecuta una transacción con su personal” . De manera más simple el liderazgo transaccional es cuando realizas un intercambio el cual consiste en que tu recibes lo que deseas y la otra parte también lo hace, satisfaciendo las necesidades de las dos partes. En parte el liderazgo transaccional es más efectivo que el laissez-faire explicado antes, pero no llega a ser el ideal.
El liderazgo transaccional se divide en dos partes, la primera conocida como gerencia por excepción y la otra como la gerencia por recompensas condicionadas.

Tipos de Liderazgo:Laissez-faire

El liderazgo laissez-faire
También llamado liderazgo ausente, “se produce cuando el supuesto líder está presente físicamente, pero no se relaciona con su gente” .
Ese supuesto líder no llega a motivar ni a animar a sus seguidores por lo cual no se cumple el rol del líder cual será explicado en el siguiente capítulo, además este supuesto líder vive en una realidad en la que el si cumple con lo debido y en verdad es que están se podría decir desconectados de su realidad.

Tipos de Liderazgo

Según Bernard Bass, uno de los creadores de la más efectiva teoría de liderazgo, el liderazgo transformador, el cual será explicado después. También existen tres tipos de liderazgo los cuales serán explicados a continuación.