Locus del control
Es el lugar en nosotros donde depositamos toda la responsabilidad de lo que nos sucede en la vida. Existen dos tipos de LC el externo el cual tu le echas la culpa siempre a las circunstancias externas como la suerte, terceros y otras fuerzas, el otro tipo es el interno en el cual tu aceptas tu responsabilidad, tu culpa ante el problema.
“Estudios muestran que las personas con un LC interno tienden a asumir posiciones gerenciales y de liderazgo y prefieren estilos participativos, porque sienten que pueden aportar” . En los que predomina el LC externo, aquellos que se sienten como víctimas de la situación mayormente tienden a ser guiados. Actualmente el LC externo es perjudicial para uno mismo, ya que ahora vivimos en una edad de competencia entre unos y hay que esforzarse más.
“Dios, dame la serenidad para aceptar las cosas que no puedo cambiar, el coraje para cambiar las que sí puedo, y la sabiduría para poder diferenciarlas” .
Estabilidad
La estabilidad es un punto muy importante en el liderazgo ya que el líder tiene que ser una persona estable en todos sus sentidos para poder ejercer este mismo. Una persona estable controla sus emociones, son seguros y positivos.
Integridad
Es un rasgo muy importante del cual dependen nuestros éxitos en todo ámbito laboral, la capacidad de influir en los demás la cual es muy importante en el liderazgo se basa en la integridad ya que tu como líder le tienes que dar la confianza a tus seguidores, siendo una persona confiable tiene que ser honesto, apoyar a sus seguidores y no caer en las divulgaciones ya que esto lleva al fracaso.
jueves, 13 de agosto de 2009
Rasgos del Lìder
Dominio
El dominio es uno de los dos principales rasgos. Los líderes de excelencia anhelan ocupar puestos importantes y asumir responsabilidades, en el caso contrario al dominio una persona que le dan un cargo muy importante, y esta no se siente muy segura de sus habilidades y de no aceptar el reto, puede ser la posibilidad de que pierda la estabilidad y falle.
En el liderazgo esto no puede pasar ya que tu como líder tienes q tener dominio sobre las personas, tus seguidores, los cuales serán influenciados por ti.
El dominio es uno de los dos principales rasgos. Los líderes de excelencia anhelan ocupar puestos importantes y asumir responsabilidades, en el caso contrario al dominio una persona que le dan un cargo muy importante, y esta no se siente muy segura de sus habilidades y de no aceptar el reto, puede ser la posibilidad de que pierda la estabilidad y falle.
En el liderazgo esto no puede pasar ya que tu como líder tienes q tener dominio sobre las personas, tus seguidores, los cuales serán influenciados por ti.
Gran energía
Los líderes tienen esas ganas ese empuje y lo demuestran trabajando, esforzándose con el objetivo de lograr sus metas. Tienen la capacidad de seguir adelante ante los problemas, difícilmente se rinden.
Los líderes toman la iniciativa y aportan al grupo sin estarle pidiendo las cosas.
Confianza en sí mismo
“Esperanza firme que se tiene de alguien o algo” . Los líderes dan a conocer la seguridad que ellos tienen en sí mismos con objetivo que esa misma confianza sea trasmitida a sus seguidores.
Esta confianza se ve reflejada en sus metas, tareas, logros más que todo en las personas que están en su entorno.
¿El lìder nace o se hace?
Desde antes esta ha sido una de las preguntas más cuestionadas, debatidas y respondidas a la vez. Hasta ahora se siguen haciendo esta misma pregunta ¿el líder nace o se hace?, como toda pregunta, tiene personas que dicen si otra no y un grupo está en el medio de estos dos.
Se basan en teorías como el liderazgo es genético, se aprende, o naces con el ya inculcado. Estos tres puntos siempre van a estar en conflicto y se van a refutar basándose en sus ideas, como previamente ya lo eh dicho si no estás abierto al cambio, a que no dejes influir por otros, no vas a avanzar. En mi opinión el liderazgo va mas allá de esos tres puntos, para mí es una decisión nata, por un lado tienes que tener las cualidades, los deseos, las capacidades, las facilidades y el conocimiento. Pero en el camino también uno como líder vas mejorando y vas aprendiendo cada día algo nuevo, vas creciendo como persona y como líder. Depende también mucho de los valores que te han inculcado primeramente en tu familia , después en tus estudios, y tu entorno social.
A continuación verán un ejemplo real que lo encontré en la web y acuerdo con él en su criterio.
“Tenía 13 años y estaba en mi primer año de mis estudios secundarios, cuando un compañero estudiante interrumpió al maestro y lanzando un coherente, dinámico y apasionado discurso nos invitó a todos a participar de un movimiento para cambiar la nación. Esa mañana a pesar de mi timidez (tenía el sobre-nombre de “el silencioso“), tomé la decisión de ser un líder. Me dije a sí mismo “yo quiero ser así”.
En los siguientes meses y años a esta experiencia de escuela, comprobé por mí mismo de que se puede llegar a ser un líder. Me envolví en el liderazgo estudiantil de mi época. Sólo que en aquella época nos llamaban dirigente, jefe, caudillo, etc.
Han pasado 43 años desde que decidí ser un líder y hoy afirmo que el líder nace, porque tiene que ser parte de la historia, decide ser un líder y se capacita y crece para ser un líder efectivo y transformador” .
Se basan en teorías como el liderazgo es genético, se aprende, o naces con el ya inculcado. Estos tres puntos siempre van a estar en conflicto y se van a refutar basándose en sus ideas, como previamente ya lo eh dicho si no estás abierto al cambio, a que no dejes influir por otros, no vas a avanzar. En mi opinión el liderazgo va mas allá de esos tres puntos, para mí es una decisión nata, por un lado tienes que tener las cualidades, los deseos, las capacidades, las facilidades y el conocimiento. Pero en el camino también uno como líder vas mejorando y vas aprendiendo cada día algo nuevo, vas creciendo como persona y como líder. Depende también mucho de los valores que te han inculcado primeramente en tu familia , después en tus estudios, y tu entorno social.
A continuación verán un ejemplo real que lo encontré en la web y acuerdo con él en su criterio.
“Tenía 13 años y estaba en mi primer año de mis estudios secundarios, cuando un compañero estudiante interrumpió al maestro y lanzando un coherente, dinámico y apasionado discurso nos invitó a todos a participar de un movimiento para cambiar la nación. Esa mañana a pesar de mi timidez (tenía el sobre-nombre de “el silencioso“), tomé la decisión de ser un líder. Me dije a sí mismo “yo quiero ser así”.
En los siguientes meses y años a esta experiencia de escuela, comprobé por mí mismo de que se puede llegar a ser un líder. Me envolví en el liderazgo estudiantil de mi época. Sólo que en aquella época nos llamaban dirigente, jefe, caudillo, etc.
Han pasado 43 años desde que decidí ser un líder y hoy afirmo que el líder nace, porque tiene que ser parte de la historia, decide ser un líder y se capacita y crece para ser un líder efectivo y transformador” .
¿Donde se ejerce?
Un líder de excelencia ejerce liderazgo en todo aspecto de su vida ya que estos poseen un poderoso equilibrio en su vida y no relacionan un ámbito con el otro, mayormente siempre le dan prioridad a la relación en pareja, pero no mezclan los problemas que pueden tener en el trabajo con lo personal o en su relación.
Es más común ver hombre empresarios exitosos que han sacrificado el lado personal y de pareja para ser exitoso en lo laboral lo cual no es significado de excelencia ya que si eres un líder de excelencia tienes que tener la capacidad de no sacrificar nada y saber equilibrar todo para poder ser exitoso en todo sentido.
“Un estudio reciente de la mujer ejecutiva en los Estados Unidos, nos indica que 52% no se había casado, 70% no tenía hijos y 63% había sacrificado a su familia por obtener su éxito personal” . Por otro es difícil entender como un líder de organización puede con miles de personas pero se le dificulta la tarea con un adolescente, y en lo personal no poder dejar malos hábitos que perjudican su salud ya sea el fumar, adicción a pastillas, alta cantidad de grasas, etc. “Se calcula que 30% de directores en México consultan al médico por problemas de ansiedad y depresión, y 33% utiliza habitualmente tranquilizantes” .
Es más común ver hombre empresarios exitosos que han sacrificado el lado personal y de pareja para ser exitoso en lo laboral lo cual no es significado de excelencia ya que si eres un líder de excelencia tienes que tener la capacidad de no sacrificar nada y saber equilibrar todo para poder ser exitoso en todo sentido.
“Un estudio reciente de la mujer ejecutiva en los Estados Unidos, nos indica que 52% no se había casado, 70% no tenía hijos y 63% había sacrificado a su familia por obtener su éxito personal” . Por otro es difícil entender como un líder de organización puede con miles de personas pero se le dificulta la tarea con un adolescente, y en lo personal no poder dejar malos hábitos que perjudican su salud ya sea el fumar, adicción a pastillas, alta cantidad de grasas, etc. “Se calcula que 30% de directores en México consultan al médico por problemas de ansiedad y depresión, y 33% utiliza habitualmente tranquilizantes” .
Un autentico líder de excelencia influye en cada aspecto de su vida sin descuidar nada o dejarlo de lado, haciendo un equilibrio pleno de sus actividades y deberes, ya que si existe tal desequilibrio perjudica al resto.
A continuación les presentare un esquema de los lugares donde un líder se desarrolla .
Estilos de Liderazgo
El líder decide cual es el estilo de liderazgo más adecuado mediantes las directrices generales de cada estilo a continuación.
Directivo
Gran estructura, en este caso el liderazgo directivo es preferible que vaya de la mano con un líder con autoridad que posea un locus de control externo. Este estilo de liderazgo es conveniente cuando el trabajo es complejo y laborioso.
De apoyo
Este estilo se da cuando los seguidores no desean un líder autocrático, poseen un locus de control interno y poseen una alta capacidad. En este estilo son siempre tareas, trabajos sencillos los cuales prevalece el trabajo en grupo.
Participativo
En este caso es cuando el líder acepta las ideas y aportaciones del seguidor y lo incluye, este estilo se da cuando el seguidor quiere formar parte de las decisiones ya que poseen un locus de control interno y alta capacidad.
Orientado al logro
Es cuando el líder se propone metas o objetivos difíciles, pero alcanzables ya para que los seguidores se esfuercen en conseguir esa meta y a cambio los recompensa. Para esto los seguidores así como cualquier líder tiene que estar abierto y dispuesto al cambio, a seguir avanzando.
Directivo
Gran estructura, en este caso el liderazgo directivo es preferible que vaya de la mano con un líder con autoridad que posea un locus de control externo. Este estilo de liderazgo es conveniente cuando el trabajo es complejo y laborioso.
De apoyo
Este estilo se da cuando los seguidores no desean un líder autocrático, poseen un locus de control interno y poseen una alta capacidad. En este estilo son siempre tareas, trabajos sencillos los cuales prevalece el trabajo en grupo.
Participativo
En este caso es cuando el líder acepta las ideas y aportaciones del seguidor y lo incluye, este estilo se da cuando el seguidor quiere formar parte de las decisiones ya que poseen un locus de control interno y alta capacidad.
Orientado al logro
Es cuando el líder se propone metas o objetivos difíciles, pero alcanzables ya para que los seguidores se esfuercen en conseguir esa meta y a cambio los recompensa. Para esto los seguidores así como cualquier líder tiene que estar abierto y dispuesto al cambio, a seguir avanzando.
Tipos de Liderazgo:Transformador acciones
Aparte de definir el liderazgo transformador también definió cuatro acciones que todo y cada uno de los líderes transformadores lleva a cabo:
Estimulación intelectual
Inculcarles a sus empleados la creatividad y promover la ruptura de cambios, ya que como antes visto las personas que no cambian continuamente no avanzan.
Motivación inspiracional
Esto va de la mano con la capacidad del líder cual debe poder comunicar visiones trascendentales que involucren al resto.
Consideración individual
Es cuando te preocupas por tu gente y esta pendiente de motivarlas, estimularlas y propiciar el desarrollo de tales.
Es cuando te preocupas por tu gente y esta pendiente de motivarlas, estimularlas y propiciar el desarrollo de tales.
Influencia idealizada
Esto va relacionado con la habilidad del líder de atraerlos de tal manera que se sientan relacionados con la metas.
Tipos de Liderazgo:Transformador
Este liderazgo conocido como el más positivo. El líder a la hora de hablar tiene fe en sus palabras, le interesa mucho el crecimiento y desarrollo de sus empleados, los capacita para que estén mejor preparados para poder enfrentar cualquier situación, inspirándolo en dar lo mejor de cada uno, a comparación de otros, se comunica continuamente con ellos y los reta continuamente para a si crear, buscar caminos creativos para satisfacer al cliente y como consecuente mejorando la eficiencia.
El investigador James MacGregor Burns, el cual en 1978, definió inicialmente el liderazgo transformador, decía que “se presenta cuando el líder apela a los más altos valores morales para guiar a sus seguidores hacia un propósito elevado” , según James este tipo de jefe lleva a sus seguidores a los más altos niveles de motivación y moralidad.
Después Bernard Bass realizando otras investigaciones concluyo que es el que:
“Eleva el nivel de conciencia de sus seguidores sobre la importancia y el valor de metas idealistas, ayuda a que los miembros de su quipo superen sus intereses personales, llevándolos a elegir una causa noble como el bienestar del equipo o el de la empresa”.
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